Dear Readers,
Banking Awareness has been an important part of various competitive exams, so we are here with a series of Banking Awareness Quiz on a daily basis on our platform. Follow the quiz daily to improve your banking awareness.
Q.1 What is the currency of France?
(1) Dinar
(2) Euro
(3) Franc
(4) Pound
(5) Dollar
Q.1 рдлреНрд░рд╛рдВрд╕ рдХреА рдореБрджреНрд░рд╛ рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ?
(1) рджреАрдирд╛рд░
(2) рдпреВрд░реЛ
(3) рдлреНрд░реИрдВрдХ
(4) рдкреМрдВрдб
(5) рдбреЙрд▓рд░
Q.1 :2
Expl: The currency of France is the Euro. The capital of France is Paris. Paris is famed for its fashion houses, classical art museums, and monuments like the Eiffel Tower.
Expl: рдлреНрд░рд╛рдВрд╕ рдХреА рдореБрджреНрд░рд╛ рдпреВрд░реЛ рд╣реИред рдлреНрд░рд╛рдВрд╕ рдХреА рд░рд╛рдЬрдзрд╛рдиреА рдкреЗрд░рд┐рд╕ рд╣реИред рдкреЗрд░рд┐рд╕ рдЕрдкрдиреЗ рдлреИрд╢рди рд╣рд╛рдЙрд╕, рд╢рд╛рд╕реНрддреНрд░реАрдп рдХрд▓рд╛ рд╕рдВрдЧреНрд░рд╣рд╛рд▓рдпреЛрдВ рдФрд░ рдПрдлрд┐рд▓ рдЯреЙрд╡рд░ рдЬреИрд╕реЗ рд╕реНрдорд╛рд░рдХреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдкреНрд░рд╕рд┐рджреНрдз рд╣реИред
Q.2 NABcons is a subsidiary of _______________.
(1) RBI
(2) SEBI
(3) IRDA
(4) NABARD
(5) SIDBI
Q.2 рдиреИрдмрдХреЙрдиреНрд╕, _______________ рдХреА рдПрдХ рд╕рд╣рд╛рдпрдХ рдХрдВрдкрдиреА рд╣реИред
(1) рднрд╛рд░рддреАрдп рд░рд┐рдЬрд░реНрд╡ рдмреИрдВрдХ
(2) рд╕реЗрдмреА
(3) рдЖрдИрдЖрд░рдбреАрдП
(4) рдирд╛рдмрд╛рд░реНрдб
(5) рд╕рд┐рдбрдмреА
Q.2 :4
Expl: NABARD Consultancy Services (NABcons) is a wholly owned subsidiary promoted by National Bank for Agriculture and Rural Development (NABARD) and is engaged in providing consultancy in all spheres of agriculture, rural development and allied areas. The Company is registered under the Company's Act, 1956, with an authorized capital of Rs 250 million (US $5.75 million).
Expl: NABARD рдХрдВрд╕рд▓реНрдЯреЗрдВрд╕реА рд╕рд░реНрд╡рд┐рд╕реЗрдЬ (NABcons) рдиреЗрд╢рдирд▓ рдмреИрдВрдХ рдлреЙрд░ рдПрдЧреНрд░реАрдХрд▓реНрдЪрд░ рдПрдВрдб рд░реВрд░рд▓ рдбреЗрд╡рд▓рдкрдореЗрдВрдЯ (NABARD) рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдкреНрд░рд╡рд░реНрддрд┐рдд рдПрдХ рдкреВрд░реНрдг рд╕реНрд╡рд╛рдорд┐рддреНрд╡ рд╡рд╛рд▓реА рд╕рд╣рд╛рдпрдХ рдХрдВрдкрдиреА рд╣реИ рдФрд░ рдпрд╣ рдХреГрд╖рд┐, рдЧреНрд░рд╛рдореАрдг рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдФрд░ рд╕рдВрдмрджреНрдз рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реЛрдВ рдХреЗ рд╕рднреА рдХреНрд╖реЗрддреНрд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдкрд░рд╛рдорд░реНрд╢ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рд▓рдЧреА рд╣реБрдИ рд╣реИред рдХрдВрдкрдиреА 250 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди рд░реБрдкрдпреЗ (US $ 5.75 рдорд┐рд▓рд┐рдпрди) рдХреА рдЕрдзрд┐рдХреГрдд рдкреВрдВрдЬреА рдХреЗ рд╕рд╛рде рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рдЕрдзрд┐рдирд┐рдпрдо 1956 рдХреЗ рддрд╣рдд рдкрдВрдЬреАрдХреГрдд рд╣реИред
Q.3 Expand BIRD.
(1) Bankers Institute of Rural Development
(2) Banking Institute of Rural Development
(3) Banking Industry of Rural Development
(4) Bankers Institute of Rural Department
(5) Bankers Institute of Regional Development
Q.3 BIRD рдХрд╛ рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░ рдХрд░реЗрдВред
(1) Bankers Institute of Rural Development
(2) Banking Institute of Rural Development
(3) Banking Industry of Rural Development
(4) Bankers Institute of Rural Department
(5) Bankers Institute of Regional Development
Q.3 :1
Expl: BIRD, an ISO 9001:2015 organisation was established in November 1984 by National Bank for Agriculture and Rural Development (NABARD) for meeting the capacity building needs of the client institutions like Commercial Banks, RRBs and Cooperative Banks.
Expl: BIRD, рдПрдХ рдЖрдИрдПрд╕рдУ 9001: 2015 рд╕рдВрдЧрдарди рдХреА рд╕реНрдерд╛рдкрдирд╛ рдирд╡рдВрдмрд░ 1984 рдореЗрдВ рдиреЗрд╢рдирд▓ рдмреИрдВрдХ рдлреЙрд░ рдПрдЧреНрд░реАрдХрд▓реНрдЪрд░ рдПрдВрдб рд░реВрд░рд▓ рдбреЗрд╡рд▓рдкрдореЗрдВрдЯ (NABARD) рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рд╡рд╛рдгрд┐рдЬреНрдпрд┐рдХ рдмреИрдВрдХреЛрдВ, RRBs рдФрд░ рдХреЛрдкрд░реЗрдЯрд┐рд╡ рдмреИрдВрдХреЛрдВ рдЬреИрд╕реЗ рдЧреНрд░рд╛рд╣рдХ рд╕рдВрд╕реНрдерд╛рдиреЛрдВ рдХреА рдХреНрд╖рдорддрд╛ рдирд┐рд░реНрдорд╛рдг рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛рдУрдВ рдХреЛ рдкреВрд░рд╛ рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдХреА рдЧрдИ рдереАред
Q.4 Which bank had planned to connect customers through technology under the Digital 2.0 initiative?
(1) HDFC Bank
(2) Axis Bank
(3) RBL Bank
(4) ICICI Bank
(5) None of these
Q.4 рдбрд┐рдЬрд┐рдЯрд▓ 2.0 рдкрд╣рд▓ рдХреЗ рддрд╣рдд рдХрд┐рд╕ рдмреИрдВрдХ рдиреЗ рдкреНрд░реМрджреНрдпреЛрдЧрд┐рдХреА рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рдЧреНрд░рд╛рд╣рдХреЛрдВ рдХреЛ рдЬреЛреЬрдиреЗ рдХреА рдпреЛрдЬрдирд╛ рдмрдирд╛рдИ рдереА?
(1) рдПрдЪрдбреАрдПрдлрд╕реА рдмреИрдВрдХ
(2) рдПрдХреНрд╕рд┐рд╕ рдмреИрдВрдХ
(3) рдЖрд░рдмреАрдПрд▓ рдмреИрдВрдХ
(4) рдЖрдИрд╕реАрдЖрдИрд╕реАрдЖрдИ рдмреИрдВрдХ
(5) рдЗрдирдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреЛрдИ рдирд╣реАрдВ
Q.4 :1
Expl: Under the Digital 2.0 initiative, HDFC Bank had planned to connect customers through technology.
Expl: рдбрд┐рдЬрд┐рдЯрд▓ 2.0 рдкрд╣рд▓ рдХреЗ рддрд╣рдд рдПрдЪрдбреАрдПрдлрд╕реА рдмреИрдВрдХ рдиреЗ рдкреНрд░реМрджреНрдпреЛрдЧрд┐рдХреА рдХреЗ рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рдЧреНрд░рд╛рд╣рдХреЛрдВ рдХреЛ рдЬреЛреЬрдиреЗ рдХреА рдпреЛрдЬрдирд╛ рдмрдирд╛рдИ рдереАред
Q.5 What is tagline of Bank of Baroda?
(1) Your own bank
(2) One family, one bank
(3) India's International Bank
(4) Good people to grow with
(5) Your trusted bank
Q.5 рдмреИрдВрдХ рдСрдл рдмрдбрд╝реМрджрд╛ рдХреА рдЯреИрдЧрд▓рд╛рдЗрди рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ?
(1) рдЖрдкрдХрд╛ рдЕрдкрдирд╛ рдмреИрдВрдХ
(2) рдПрдХ рдкрд░рд┐рд╡рд╛рд░, рдПрдХ рдмреИрдВрдХ
(3) рднрд╛рд░рдд рдХрд╛ рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдмреИрдВрдХ
(4) рдЕрдЪреНрдЫреЗ рд▓реЛрдЧреЛрдВ рдХреЗ рд╕рд╛рде рдмрдврд╝рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП
(5) рдЖрдкрдХрд╛ рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╕рдиреАрдп рдмреИрдВрдХ
Q.5 :3
Expl: The tagline of Bank of Baroda is "India's International Bank". Bank of Baroda (BOB) is an Indian multinational, public sector banking and financial services company. It is the third largest public sector bank in India, The government of India announced the merger of Bank of Baroda, Vijaya Bank and Dena Bank on September 17, 2018.
Expl: рдмреИрдВрдХ рдСрдл рдмрдбрд╝реМрджрд╛ рдХреА рдЯреИрдЧрд▓рд╛рдЗрди "рднрд╛рд░рдд рдХрд╛ рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рдмреИрдВрдХ" рд╣реИред рдмреИрдВрдХ рдСрдл рдмрдбрд╝реМрджрд╛ (BOB) рдПрдХ рднрд╛рд░рддреАрдп рдмрд╣реБрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп, рд╕рд╛рд░реНрд╡рдЬрдирд┐рдХ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдХреА рдмреИрдВрдХрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕реЗрд╡рд╛ рдХрдВрдкрдиреА рд╣реИред рдпрд╣ рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рддреАрд╕рд░рд╛ рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ рд╕рд╛рд░реНрд╡рдЬрдирд┐рдХ рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдХрд╛ рдмреИрдВрдХ рд╣реИ, рднрд╛рд░рдд рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдиреЗ 17 рд╕рд┐рддрдВрдмрд░, 2018 рдХреЛ рдмреИрдВрдХ рдСрдл рдмрдбрд╝реМрджрд╛, рд╡рд┐рдЬрдпрд╛ рдмреИрдВрдХ рдФрд░ рджреЗрдирд╛ рдмреИрдВрдХ рдХреЗ рд╡рд┐рд▓рдп рдХреА рдШреЛрд╖рдгрд╛ рдХреАред
Q.6 What is Minimum Capital Requirement to open Small Banks?
(1) 200 Crore
(2) 100 Crore
(3) 300 Crore
(4) 500 Crore
(5) 400 Crore
Q.6 рд▓рдШреБ рдмреИрдВрдХ рдЦреЛрд▓рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдиреНрдпреВрдирддрдо рдкреВрдВрдЬреА рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛ рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ?
(1) 200 рдХрд░реЛрдбрд╝
(2) 100 рдХрд░реЛрдбрд╝
(3) 300 рдХрд░реЛрдбрд╝
(4) 500 рдХрд░реЛрдбрд╝
(5) 400 рдХрд░реЛрдбрд╝
Q.6 :1
Expl: A small capital of 200 crores is required to open a payments bank.
Expl: рднреБрдЧрддрд╛рди рдмреИрдВрдХ рдЦреЛрд▓рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП 200 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХреА рд▓рдШреБ рдкреВрдВрдЬреА рдХреА рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХрддрд╛ рд╣реЛрддреА рд╣реИред
Q.7 Tax Inspectors without Borders aims to strengthen which of the following administration among developing countries?
(1) GST
(2) Import
(3) Export
(4) Tax
(5) None of these
Q.7 рдЯреИрдХреНрд╕ рдЗрдВрд╕реНрдкреЗрдХреНрдЯрд░реНрд╕ рд╡рд┐рджрд╛рдЙрдЯ рдмреЙрд░реНрдбрд░реНрд╕ рдХрд╛ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп рд╡рд┐рдХрд╛рд╕рд╢реАрд▓ рджреЗрд╢реЛрдВ рдХреЗ рдмреАрдЪ рдирд┐рдореНрдирд▓рд┐рдЦрд┐рдд рдореЗрдВ рд╕реЗ рдХрд┐рд╕ рдкреНрд░рд╢рд╛рд╕рди рдХреЛ рдордЬрдмреВрдд рдХрд░рдирд╛ рд╣реИ?
(1) рдЬреАрдПрд╕рдЯреА
(2) рдЖрдпрд╛рдд
(3) рдирд┐рд░реНрдпрд╛рдд
(4) рдХрд░
(5) рдЗрдирдореЗрдВ рд╕реЗ рдХреЛрдИ рдирд╣реАрдВ
Q.7 :4
Expl: Tax Inspectors without Borders aims to strengthen tax administration among developing countries by transferring technical know-how and skills to their tax auditors and sharing with them common auditing practices and dissemination of knowledge products.
Expl: рдЯреИрдХреНрд╕ рдЗрдВрд╕реНрдкреЗрдХреНрдЯрд░реНрд╕ рд╡рд┐рджрд╛рдЙрдЯ рдмреЙрд░реНрдбрд░реНрд╕ рдХрд╛ рдЙрджреНрджреЗрд╢реНрдп рд╡рд┐рдХрд╛рд╕рд╢реАрд▓ рджреЗрд╢реЛрдВ рдХреЗ рдмреАрдЪ рддрдХрдиреАрдХреА рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА рдФрд░ рдХреМрд╢рд▓ рдХреЛ рдЙрдирдХреЗ рдХрд░ рд▓реЗрдЦрд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рдХреЛрдВ рдХреЛ рд╣рд╕реНрддрд╛рдВрддрд░рд┐рдд рдХрд░рдХреЗ рдФрд░ рдЙрдирдХреЗ рд╕рд╛рде рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рд▓реЗрдЦрд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдкреНрд░рдерд╛рдУрдВ рдФрд░ рдЬреНрдЮрд╛рди рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЗ рдкреНрд░рд╕рд╛рд░ рдХреЛ рд╕рд╛рдЭрд╛ рдХрд░рдХреЗ рдХрд░ рдкреНрд░рд╢рд╛рд╕рди рдХреЛ рдордЬрдмреВрдд рдХрд░рдирд╛ рд╣реИред
Q.8 IFSCA expert committee chaired by __________ has recommended a road map for the fund industry in International Financial Services Centres.
(1) Harsha Upadhyaya
(2) Nilesh Shah
(3) Anish Mashruwala
(4) Dr M Govinda Rao
(5) Dheeraj Rao
Q.8 __________ рдХреА рдЕрдзреНрдпрдХреНрд╖рддрд╛ рдореЗрдВ IFSCA рд╡рд┐рд╢реЗрд╖рдЬреНрдЮ рд╕рдорд┐рддрд┐ рдиреЗ рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕реЗрд╡рд╛ рдХреЗрдВрджреНрд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдлрдВрдб рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд░реЛрдб рдореИрдк рдХреА рд╕рд┐рдлрд╛рд░рд┐рд╢ рдХреА рд╣реИред
(1) рд╣рд░реНрд╖ рдЙрдкрд╛рдзреНрдпрд╛рдп
(2) рдиреАрд▓реЗрд╢ рд╢рд╛рд╣
(3) рдЕрдиреАрд╢ рдорд╢рд░реВрд╡рд╛рд▓рд╛
(4) рдбреЙ рдПрдо рдЧреЛрд╡рд┐рдВрджрд╛ рд░рд╛рд╡
(5) рдзреАрд░рдЬ рд░рд╛рд╡
Q.8 :2
Expl: The IFSCA Expert Committee, chaired by Nilesh Shah, Managing Director, Kotak Mahindra Asset Management Company Limited, has recommended a road map for the fund industry in International Financial Services Centres.
Expl: рдХреЛрдЯрдХ рдорд╣рд┐рдВрджреНрд░рд╛ рдПрд╕реЗрдЯ рдореИрдиреЗрдЬрдореЗрдВрдЯ рдХрдВрдкрдиреА рд▓рд┐рдорд┐рдЯреЗрдб рдХреЗ рдкреНрд░рдмрдВрдз рдирд┐рджреЗрд╢рдХ рдиреАрд▓реЗрд╢ рд╢рд╛рд╣ рдХреА рдЕрдзреНрдпрдХреНрд╖рддрд╛ рдореЗрдВ IFSCA рд╡рд┐рд╢реЗрд╖рдЬреНрдЮ рд╕рдорд┐рддрд┐ рдиреЗ рдЕрдВрддрд░реНрд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░реАрдп рд╡рд┐рддреНрддреАрдп рд╕реЗрд╡рд╛ рдХреЗрдВрджреНрд░реЛрдВ рдореЗрдВ рдлрдВрдб рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд░реЛрдб рдореИрдк рдХреА рд╕рд┐рдлрд╛рд░рд┐рд╢ рдХреА рд╣реИред
Q.9 G7 nations reach on a landmark deal to back global corporation tax of at least _____%.
(1) 15
(2) 35
(3) 25
(4) 45
(5) 5
Q.9 G7 рд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░ рдХрдо рд╕реЗ рдХрдо _____ % рдХреЗ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдирд┐рдЧрдо рдХрд░ рдХрд╛ рд╕рдорд░реНрдерди рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдПрдХ рдРрддрд┐рд╣рд╛рд╕рд┐рдХ рд╕реМрджреЗ рдкрд░ рдкрд╣реБрдБрдЪреЗред
(1) 15
(2) 35
(3) 25
(4) 45
(5) 5
Q.9 :1
Expl: G7 nations reach on a landmark deal to back global corporation tax of at least 15%.
Expl: G7 рд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░ рдХрдо рд╕реЗ рдХрдо 15% рдХреЗ рд╡реИрд╢реНрд╡рд┐рдХ рдирд┐рдЧрдо рдХрд░ рдХрд╛ рд╕рдорд░реНрдерди рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдПрдХ рдРрддрд┐рд╣рд╛рд╕рд┐рдХ рд╕реМрджреЗ рдкрд░ рдкрд╣реБрдБрдЪреЗред
Q.10 Private Lender Kotak Mahindra Bank has acquired 1.3 crore shares i.e., around _____% equity of Kotak Mahindra Pension Fund from Kotak Mahindra Asset Management Company Limited.
(1) 47.7
(2) 48.7
(3) 46.7
(4) 49.7
(5) 45.7
Q.10 рдирд┐рдЬреА рдЛрдгрджрд╛рддрд╛ рдХреЛрдЯрдХ рдорд╣рд┐рдВрджреНрд░рд╛ рдмреИрдВрдХ рдиреЗ рдХреЛрдЯрдХ рдорд╣рд┐рдВрджреНрд░рд╛ рдПрд╕реЗрдЯ рдореИрдиреЗрдЬрдореЗрдВрдЯ рдХрдВрдкрдиреА рд▓рд┐рдорд┐рдЯреЗрдб рд╕реЗ 1.3 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╢реЗрдпрд░ рдпрд╛рдиреА рдХреЛрдЯрдХ рдорд╣рд┐рдВрджреНрд░рд╛ рдкреЗрдВрд╢рди рдлрдВрдб рдХреА рд▓рдЧрднрдЧ _____ % рдЗрдХреНрд╡рд┐рдЯреА рдХрд╛ рдЕрдзрд┐рдЧреНрд░рд╣рдг рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред
(1) 47.7
(2) 48.7
(3) 46.7
(4) 49.7
(5) 45.7
Q.10 :3
Expl: Private lender Kotak Mahindra Bank has acquired 1.3 crore shares i.e., around 46.7% equity of Kotak Mahindra Pension Fund from Kotak Mahindra Asset Management Company Limited.
Expl: рдирд┐рдЬреА рдЛрдгрджрд╛рддрд╛ рдХреЛрдЯрдХ рдорд╣рд┐рдВрджреНрд░рд╛ рдмреИрдВрдХ рдиреЗ рдХреЛрдЯрдХ рдорд╣рд┐рдВрджреНрд░рд╛ рдПрд╕реЗрдЯ рдореИрдиреЗрдЬрдореЗрдВрдЯ рдХрдВрдкрдиреА рд▓рд┐рдорд┐рдЯреЗрдб рд╕реЗ 1.3 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд╢реЗрдпрд░ рдпрд╛рдиреА рдХреЛрдЯрдХ рдорд╣рд┐рдВрджреНрд░рд╛ рдкреЗрдВрд╢рди рдлрдВрдб рдХреА рд▓рдЧрднрдЧ 46.7% рдЗрдХреНрд╡рд┐рдЯреА рдХрд╛ рдЕрдзрд┐рдЧреНрд░рд╣рдг рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред
0 comments:
Post a Comment
MAHENDRA GURU